集團架構新升級 戰略規劃新部署

----鴻海集團邁進新征程！

近日，鴻海環球控股集團召開全體員工大會，會上，集團林振洪董事長主持會議，彭海泉總裁對集團架構和戰略定位做了重要規劃調整。

基于集團發展需求，規劃集團新的戰略定位——綜合產業運營商，以產業運營+資本運作并駕齊驅，實體產業為依托，金融資本為紐帶，拓寬行業發展道路；站在產業發展新高度，開啟鴻海集團“第二次”創業的新征程，提升鴻海環球控股集團的品牌價值。

為配合集團戰略定位調整，集團架構做了相應升級，梳理集團現有業務板塊確定建立以七大架構板塊為核心的集團頂層架構，具體如下：

各業務板塊具體業務功能如下：

• 鴻海都市投資集團：以土地獲取、項目拓展、舊城改造及城市更新等實體投資。

• 鴻海置地集團：主要是房地產開發，承擔土地開發建設與工程管理等。

• 鴻海泰和運營集團：以文旅、音樂小鎮、物流、高科技及田園綜合體等綜合實體產業運營平臺。

• 鴻海文化集團：以地產為依托，匯集文化、旅游、養老等諸多文化功能，形成文化拓展、旅游開發的綜合平臺。

• 鴻海匯合資本管理集團：集銀行、保險、證券、資管、私募、公募等多種金融功能為一體的資本金融平臺，在未來2-3年內形成龐大事業合伙人的規模。

• 鴻?？毓杉瘓F：以事業合伙人合作、共享鴻海資源的平臺。未來五年在華爾街、倫敦等全球主要城市擁有鴻海事業合伙人。

• 鴻海（海外）控股集團：承擔海外投資并為集團提前做相關產業布局。

通過以上各業務板塊的資源重組，在未來3-5年內員工規模達到5-10萬人，成為集實體產業、高新科技、地產、資產管理為一體的綜合實體大型集團公司。 

最后，彭海泉總裁總結：日月不新，何以光明？歷史的車輪滾滾向前，社會的發展一躍千里。憶昨天,看今天,思明天,拼搏求生存,競爭謀發展。如果不能與時俱進，不能不斷地創新與學習，必然會被社會的滾滾車輪淘汰，基于如此，鴻海創新商業模式，重新部署戰略規劃，謀求公司長遠利益的發展。路漫漫其修遠兮，鴻海公司已經梳理了定位發展，希望每一位鴻海員工都給自己清晰的定位，為實現鴻海偉大的戰略目標共同奮斗！